Está a procura de um parceiro dedicado para identificar o potencial inexplorado na sua cadeia de suprimentos?
Encontrar o equilíbrio certo para o seu negócio é uma tarefa complicada. Tópicos como crescimento, planejamento de custos, mitigação de riscos e conformidade podem demorar e distraí-lo de objetivos de otimização maiores. Pode ser difícil saber por onde começar, quais inovações são relevantes para o seu negócio e como proceder para conseguir que a diretoria comece a focar na melhoria estrutural da sua cadeia de suprimentos.
Na Kuehne+Nagel, providenciamos uma análise completa de toda a sua cadeia de suprimentos para identificar oportunidades de otimização. Independentemente da sua área de atividade, a nossa equipe pode te ajudar. A nossa experiência logística e know-how inter setorial nos dão valiosos conhecimentos sobre como melhorar o seu negócio.
Você irá receber soluções realistas alinhadas com a sua estratégia empresarial, que te ajudarão a alcançar os seus objetivos. Pode confiar no nosso conhecimento das melhores práticas da indústria, que ajudam a reduzir os custos, impulsionar margens e aumentar a produtividade.
Receba orientações sobre digitalização, automatização e outros projetos de transformação. Somos um verdadeiro parceiro de negócios com um interesse genuíno no seu negócio. Pode ter a certeza de que a nossa metodologia comprovada e a nossa análise empresarial irão trazer ainda mais valor para o seu negócio.
Temos experiência na prestação dos seguintes serviços estratégicos e táticos:
- Alinhamento do planejamento de vendas e operações
- Gestão de transportes e inventários
- Subcontratação e reestruturação de processos
- Otimização do planejamento de transportes
- Processos eficientes de consolidação e crossdocking
Entre em contato ainda hoje para saber mais.
